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Notre portfolio

"Les affaires sont une succession d'essais et d'erreurs. Ce n'est pas une science. On fait juste avancer les choses et personne n'a la formule magique. S'il y en a une, elle consiste à impliquer tout le monde dans le jeu." 

Jack Welch, CEO General Electric

Objectif Résultats aide les entreprises à atteindre leurs objectifs, mais plus souvent encore, à les dépasser. Notre expertise et notre savoir-faire sont deux outils qui nous permettent d'élaborer des stratégies sur-mesure pour nos clients. En travaillant ensemble, de l'élaboration de la stratégie jusqu'à sa mise en place, nous parvenons à relever tous les défis. Découvrez ci-dessous les projets sur lesquels nous avons travaillé. Vous souhaitez faire appel à nous ? Contactez-nous dès aujourd'hui.

Nos Projets: Projets
hand motions

Mise en place d'un business plan

Création d'un spin-off

Un client nous a sollicité pour réaliser, monter et mettre en place un business plan à partir d'une idée existante. Le challenge était de réutiliser en partie les données financières existantes mais d'imaginer un nouveau concept, des nouvelles formules, une nouvelle équipe, de définir de nouveaux objectifs pour le déploiement d'une activité connexe tout en y associant les équipes existantes et en trouvant les bons partenariats financiers

doing work together

Mise en place du Comité économique et Social

Une première dans une entreprise de 50 salariés

Cette entreprise a fait le choix d'externaliser ses fonctions support RH et juridique. Dans le cadre des nouveaux textes entrés en vigueur, elle a souhaité nous confier la mise en place de son CES en remplacement des organes existants. Elle nous a donc confié l'organisation de la procédure afin qu'au terme de l'année 2019, le CES soit mis en place, ce qui sera une première dans ce secteur et dans cette taille d'entreprises

green papers

Définition d'une nouvelle vision entrepreneuriale

Une success story

Nous avons aidé une start up à définir sa vision entrepreneuriale et sa stratégie managériale alors qu'elle se trouvait en période de croisière et se posait des questions sur la direction à prendre, le nouvel souffle à insuffler aux équipes, les outils de motivation à mettre en place.
Elle a ainsi développé et mis en place une charte, définit sa vision et ses valeurs d'entreprise et définit de nouveaux objectifs à 5 ans !

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